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SYSTÈME D'ÉVALUATION DU FONCTIONNEMENT
PERSONNEL
Nous devenons ce que nous faisons! Nous avons tendance à réagir
à la vie en utilisant les mêmes habiletés qui nous ont donné
des résultats dans le passé. Comme un droitier qui tend à
réutiliser inlassablement sa main droite à toutes les occasions,
plutôt que de diversifier l'emploi de ses deux mains. Ce phénomène
est naturel et s'appelle l'habitude. En fait, la plupart du
temps, les personnes tendent à utiliser ce qui fonctionne.
Ce qui a pour effet indirect de renforcer ces habiletés qui
concourent à devenir une fonction importante de la personne.
Comment elle fonctionne dépend donc de ses habitudes ou des
ses habiletés le plus souvent utilisées !
NOS COMPÉTENCES ÉMERGENT DES HABILETÉS
QUE NOUS AVONS L'HABITUDE D'UTILISER
L'utilisation de ces habiletés engendre cinq fonctions, imaginative,
affective, physique, cognitive et sociale, habilitant la personne
à créer, choisir, se régénérer, traiter de l'information,
et négocier. C'est l'emploi harmonieux de ses fonctions qui
rend la personne plus synergique et aussi plus compétente.
Le modèle illustré par un gyroscope, symbole d'équilibre,
nous aide à nous représenter les cinq fonctions de la personne
en équilibre. Les fonctions sont le résultat de l'utilisation
répétée d'habiletés apprises au-delà d'un seuil de compétence.
L'équilibre est rarement atteint mais représente le style
idéal recherché par tous. Nous devenons donc ce que nous faisons
et il devient intéressant de se connaître si nous voulons
apprendre quelles sont les fonctions que nous avons développées,
celles qui pourraient être développées davantage et à mieux
contrôler les interactions entre elles pour conserver son
équilibre et son harmonie.
LE SYSTÈME D'ÉVALUATION DU FONCTIONNEMENT
PERSONNEL SYNERGIMAX VOUS PERMET :
- D'identifier la fonction qui vous caractérise principalement
et votre type de fonctionnement;
- De créer l'environnement propice à améliorer vos compétences;
- D'augmenter votre appréciation de différents types de
fonctionnement;
- D'anticiper et éviter les conflits possibles.
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